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喜 報(bào) ——川投能源非公開發(fā)行股票獲中國證監(jiān)會審核通過 在省委、省政府的果斷決策和省國資委、四川證監(jiān)局的關(guān)心支持下，川投集團(tuán)所屬上市公司川投能源非公開發(fā)行股票，購買集團(tuán)所持二灘公司48%股權(quán)資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組申請，于7月27日獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組審核委員會2009年第18次會議審核通過，標(biāo)志著川投能源非公開發(fā)行股份工作邁出了決定性的一步，對加快雅礱江流域滾動開發(fā)，具有里程碑意義。 2008年10月，面對災(zāi)后重建和金融危機(jī)帶來的雙重壓力，川投集團(tuán)謀劃了加
——川投集團(tuán)辦公室主任培訓(xùn)會議召開 2009年7月14日，川投集團(tuán)辦公室主任培訓(xùn)會議在川投國際酒店召開。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強(qiáng)主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭勇、總經(jīng)濟(jì)師李文志，集團(tuán)公司辦公室全體同志、各所屬企業(yè)辦公室主任及負(fù)責(zé)文秘和接待工作的同志共70余人參加了此次會議。 總經(jīng)濟(jì)師李文志首先總結(jié)了集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)辦公室近年來的工作情況，并對大家的工作成果給與了充分肯定。他講到，辦公室工作首先要做到“三個(gè)辦好”，即辦好文、辦好會
——川投集團(tuán)召開2009年財(cái)務(wù)工作會 為認(rèn)真貫徹川投集團(tuán)2009年工作會議精神，明確財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，全面完成年度經(jīng)營任務(wù)，6月17日，川投集團(tuán)在川投國際酒店召開了2009年財(cái)務(wù)工作會。會議由集團(tuán)公司總會計(jì)師曹筱萍主持，省國資委統(tǒng)分處處長林聲，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭勇，工會主席吳天鳳，各所屬公司總經(jīng)理、總會計(jì)師、副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、08年先進(jìn)財(cái)會工作者以及集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人、資金財(cái)務(wù)部全體人員（包括財(cái)務(wù)外派）等七十余人參加了會議。 集團(tuán)公司總經(jīng)理郭勇
——川投集團(tuán)電子公文傳輸系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收 2009年6月22日下午，由四川易方正信科技有限公司承建、四川川大智勝股份公司集成的川投集團(tuán)電子公文傳輸系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，在川投大廈1501會議室成功通過由中國核動力研究設(shè)計(jì)院高級研究員、四川省建設(shè)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)、電子科大教授等組成的專家組驗(yàn)收，標(biāo)志著歷時(shí)8個(gè)多月建設(shè)的集團(tuán)公司電子公文傳輸系統(tǒng)轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行，這也是川投集團(tuán)管理信息化建設(shè)繼EOSS系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)終驗(yàn)之后投入運(yùn)行的又一成果。 川投集團(tuán)電子公文傳
——川投集團(tuán)總經(jīng)理郭勇率隊(duì)赴東汽公司進(jìn)行專題學(xué)習(xí)調(diào)研 為積極響應(yīng)省委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)“東汽精神”活動的決定，把學(xué)習(xí)“東汽精神”與進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和搞好川投集團(tuán)災(zāi)后重建緊密結(jié)合起來，按照集團(tuán)黨委的安排，4月2日，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭勇率隊(duì)，副總經(jīng)理蔣國俊、伍康定、工會主席吳天鳳、總經(jīng)理助理羅曉放、薛東兵、川投能源總經(jīng)理?xiàng)钣隆褪耠娏军h委副書記李子文、天彭電力公司總經(jīng)理孫世明以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等一行13人
近日，國家發(fā)展和改革委員會辦公廳正式發(fā)文，川投集團(tuán)成為第一批國家信息化試點(diǎn)單位，川投集團(tuán)執(zhí)行力支撐平臺（EOSS）系統(tǒng)外包入選試點(diǎn)項(xiàng)目。此次全國共有83家單位被列為首批試點(diǎn)，四川有5家企業(yè)入選。 按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，由簡到繁，從易到難”的總體建設(shè)原則，川投集團(tuán)管理信息化建設(shè)通過三年的工作，制訂了一系列的制度、方案，建立了一系列應(yīng)用系統(tǒng)，構(gòu)建了企業(yè)執(zhí)行支撐平臺（EOSS），管理信息化建設(shè)邁上了一個(gè)新臺階。入選此次國家信息化試點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行力支撐平臺（EOSS），是整合
瀘州川南發(fā)電公司作為川投集團(tuán)下屬單機(jī)容量最大的發(fā)電企業(yè)，按照集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署，在完成好“規(guī)定動作”的同時(shí)，重視活動實(shí)際效果，創(chuàng)新地結(jié)合本企業(yè)實(shí)際開展了“百日專項(xiàng)整治活動” 的“自選動作”，取得較好成效。在當(dāng)前金融風(fēng)暴影響，電力需求急劇下降的情況下，僅今年1－2月份就完成發(fā)電量8.27億千瓦時(shí)，比去年同期增長48.3%，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 川南發(fā)電公司是川投集團(tuán)新投產(chǎn)的火力發(fā)電企業(yè)
——川投集團(tuán)所屬企業(yè)春節(jié)期間加班加點(diǎn)抓緊生產(chǎn)加快建設(shè) 2008年，川投集團(tuán)攻堅(jiān)克難，努力拼搏，取得了銷售收入、項(xiàng)目投資雙雙超百億元的歷史最好業(yè)績。在成績面前，川投集團(tuán)絲毫沒有懈怠，按照省委、省政府2009年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)止滑提速的要求，為保證一季度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”和今年年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成，所屬12個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程春節(jié)期間都開足馬力，加班加點(diǎn)抓緊生產(chǎn)，加快建設(shè)。 春節(jié)前，川投集團(tuán)就要求各所屬企業(yè)在安排員工過好春節(jié)的同時(shí)，在確保安全的前提下
——川投集團(tuán)以應(yīng)急管理為突破口積極推進(jìn)制度建設(shè) 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)入整改落實(shí)階段以來，川投集團(tuán)從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，積極推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新和制度建設(shè)，認(rèn)真清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，對不符合科學(xué)發(fā)展觀的政策制度切實(shí)做好廢、改、立工作；對于有制度而執(zhí)行和落實(shí)不到位的，制定有力的措施確保制度的執(zhí)行；對于沒有制度的，建立切實(shí)可行的制度。 2008年年初雨雪冰凍災(zāi)害和“5•12”汶川特大地震給川投集團(tuán)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，在應(yīng)對災(zāi)害中，公司應(yīng)急管
2009年1月20日，在省國資委召開的“省屬企業(yè)管理信息化試點(diǎn)工作總結(jié)大會”上，川投集團(tuán)榮獲“省屬企業(yè)管理信息化試點(diǎn)工作先進(jìn)單位”一等獎，川投集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行支撐平臺（EOSS）被評為“企業(yè)管理信息化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目”，集團(tuán)員工張建強(qiáng)、王波獲得“省屬企業(yè)管理信息化試點(diǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師李文志代表試點(diǎn)企業(yè)在會上作了工作經(jīng)驗(yàn)交流。 2008年12月，省國資委組建的專家評審團(tuán)對川投集團(tuán)等6戶
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